只有我们努力的去挖掘需求，最长钟解决痛点，最长钟提升能源转换效率，提高能源的便利性可控性，降低能源的风险才会让我们的能源最终走向安全、绿色、低碳、高效。

只有我们努力的去挖掘需求，分费用解决痛点，分费用提升能源转换效率，提高能源的便利性可控性，降低能源的风险才会让我们的能源最终走向安全、绿色、低碳、高效。除了提升能源转换效率，英伟我们还要解决场景的问题。

我们的最终目标是应对气候变化的挑战，达G待游到广让光伏能源成为全球能源当中的主力，共同创造一个绿色、低碳、可持续的未来。近期，最长钟国能网《高端说》与阳光电源董事长展开了一场面对面的高端对话和观点交流。众所周知，分费用目前光伏发电属于日电，即白天有电，晚上没有。

与此同时，英伟为整个国家的能源转型，为全球的能源转型做出贡献。所以，达G待游到广节能减排的事情是咱们自己主动要求做的，达G待游到广当然我们把这些产品输出到了全球，也为全球的低碳转型，为构建人类命运共同体，作出了我们自己的贡献。

要达成这个目标，最长钟就需要储能。

在此提醒行业新人，分费用千万不要发散，千万不要把目标和范围扩大。也是行业规模不断壮大，英伟市场应用持续拓宽的十年。

《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤左为阳光电源董事长曹仁贤右为国能网总裁、达G待游到广国能能源研究院院长张福龙（访谈内容如下）张福龙：达G待游到广您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？曹仁贤：感触很深。所以，最长钟我认为光伏无国界。

把自己的强项做得更强，分费用把自己商业模式做得更专业。现在面临的问题主要体现在以下几个方面：英伟间隙式能源、转换效率不够高、能量的密度不够大。